作者： 鉅亨網編輯查淑妝綜合報導 | 鉅亨網 – 2013年1月25日 上午10:11
國壽 (2628-HK) 及其母公司中國人壽集團 (601628-CN) 董事長楊明生昨 (24) 日露口風，將全力推動集團轉型發展，從綜合經營保險業務，進一步向金融綜合經營推進，積極拓展銀行、證券、基金、信託等非保險金融業務領域。保險主業方面，除要立足國內市場，更要逐步拓展海外保險市場，為國壽定下未來發展藍圖。
《星島日報》報導，楊明生在國壽 2013 年工作會議上大談未來發展思路，他指出，要進一步向綜合金融經營推進，包括拓展非保險的金融業務領域，增加新盈利來源，形成多元、穩定、可持續的盈利模式，在業務「做大」的基礎上進一步「做強、做優」。
他在會議上還披露，中國人壽集團 2012 年合併的保費收入為 3728.2 億元 (人民幣，下同) ，按年增長 4.3% 。去年底總資產達 2.3 兆元，較年初增長 17.7%。
其中，國壽的全年保費收入 3227.4 億元，增長 1.4% ，該增幅遜於其主要對手平保 (2318-HK) 旗下的平保人壽，平保人壽去年保費收入按年增長 8.3%。
中國壽險經歷逾 10 年的高增長期後，去年進入調整期，業務增長大幅減慢。以市佔率最大的國壽為例，為保持其「三分天下有其一」的市場份額，仍維持相當比例的低邊際利潤保單。其中， 12 月國壽保費收入按年大增 40% ，反映其谷大規模、維持市佔率的經營策略。
反觀其對手平保，面對去年壽險主業低潮，以及 A 股低迷拖低投資表現的市場環境，一直堅持綜合金融的平保，去年第 3 季主要盈利的來源，就來自銀行業務的貢獻。去年第 3 季銀行業務為平保貢獻 17.79 億元利潤，佔該季純利 21.26 億元的 83.7%。
保險分析員指出，國壽目前是廣發行、民生銀行 (1988-HK) 等銀行的股東，間接涉足銀行業務，但在綜合經營方面起步較晚，同時還存在不少政策限制，但長遠來看混業經營將是大方向，國壽轉型需時漫長，預期其將會透過收購非保險金融業務，改變現時盈利來源單一的局面。
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