作者： 彭禎伶 | 中時電子報 – 2012年11月14日 上午5:30
工商時報【彭禎伶】
金管會不斷對壽險資金買不動產澆冷水、灌冰塊，怕的就是壽險資金接棒，吹大了國內不動產的泡沫，怕壽險公司拿保戶的錢，去承接建商、企業丟出來的土地及大樓，未來若不動產價格回落，將造成壽險投資虧損或流動性問題。
金管會也擔心，壽險公司內部人、關係人藉由買不動產套利，如賺營建款、買賣佣金等，於是3個月內，不動產最低報酬率由1.875％直接拉高到2.875％。
在全球降息風中，台灣的不動產報酬率確實可謂「一枝獨秀」，但經濟環境不佳、租金沒有漲的情況下，答案就是2.875％將造成沒有壽險公司買得到大樓。
買素地要5年內完工，就是逼著壽險業一定要買產權清楚、地形完整且足以獨立開發的土地，最好帶有建照，否則環評等申請程序下來，搞不好5年內還蓋不完；另外即是買土地時，即要確定承租戶，蓋完就得滿租，達到最低收益率，且買進10年內不得轉售。
這些新規定，的確可防範壽險業養地、炒樓，沒找到承租戶、沒評估好就去買地，純粹只想賺營建款、佣金等問題，但越來越嚴的規定，將逐步掐死壽險資金投資不動產的路。
壽險業平均資金成本4~5％，現在投資30年期債券年化報酬率僅1.7％，未來升息還可能有評價損失，若投資不動產可有2.125％以上的投資報酬率，且全球資金狂潮下，好的不動產還可能有增值空間，在金融海嘯時，多家壽險公司即是靠著出售不動產、不動產證券化穩住了公司獲利。
金管會要關上一扇門時，應想想是否同時開了另一扇更好的門？否則每年上兆元的壽險保費流入，若無處去化，未來只是創造更多的問題保險保險公司，壽險公司減少保費流入，代表業務人員佣金減少、新人難以存活，那先前公布壽險業年底要增員1.6萬人，也只是空談。
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